Cadrage stratégique, pilotage de projets et montée en compétences : nous vous accompagnons sur l'ensemble du cycle de vie de vos initiatives IA.
années de conseil en stratégie et transformation
ans dédiés à l'Intelligence Artificielle
grands comptes
secteurs d'activités
missions de conseil
Références de l'équipe Lysa Conseil
De nombreux clients grands comptes et ETI nous ont fait confiance pour les accompagner dans leur transformation IA, à travers de multiples missions dans des secteurs variés.
Offres
En fonction de vos besoins stratégiques et de la maturité de votre organisation, l'accompagnement est adapté pour répondre à vos objectifs.
4 à 8 semaines
Traduire vos ambitions IA en stratégie actionnable : de l'analyse de votre maturité jusqu'à une feuille de route priorisée, gouvernée et alignée sur vos enjeux business.
3 à 12 mois
Assurer la direction opérationnelle de votre programme IA de bout en bout : de la structuration initiale jusqu'au déploiement et au transfert aux équipes, en sécurisant la qualité, les délais et l'adoption.
Sur mesure
Des programmes de formation adaptés à votre contexte pour rendre vos équipes autonomes sur l'IA dans leur quotidien professionnel.
Fondateur
Consultant indépendant en Intelligence Artificielle
Ingénieur CentraleSupélec, j'interviens depuis plus de 20 ans auprès de directions générales de grandes organisations dans leur transformation IA — du cadrage stratégique jusqu'à l'ancrage opérationnel dans les métiers. Ma singularité : une capacité à couvrir l'ensemble du cycle, de l'IA prédictive à l'IA générative et agentique, avec une expertise sectorielle éprouvée en Banque, Assurance, Énergie et Industrie.
Mon parcours dans des cabinets de premier plan (Accenture, Oliver Wyman, Keyrus, Orga Consultants) m'a permis de développer une expertise couvrant l'ensemble du cycle de vie des projets IA : du cadrage stratégique à la mise en production, en passant par la formation et la conduite du changement.
Contact
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